|
|
| |
Dienstverlening -
Advisering Personeelsvoorzieningen
Algemeen
Met personeelsvoorzieningen worden in dit verband pensioenregelingen
bedoeld die organisaties opzetten ten behoeve van hun werknemers.
In het algemeen geldt dat ondernemingen, wier werknemers niet
verplicht deelnemen aan een Bedrijfstakpensioenfonds (Bpf),
vrij zijn in het al of niet invoeren van een pensioenregeling.
De onderneming moet beslissingen nemen over ondermeer het
soort pensioenregeling, de invulling van de regeling en de
uitvoerder (meestal een verzekeringsmaatschappij).
Is een pensioenregeling eenmaal ingevoerd, dan zullen zich
regelmatig situaties voordoen waarin deze opnieuw bekeken
wordt. Dit kan het gevolg zijn van wijzigingen in wet- en
regelgeving, einde van de overeenkomst met de huidige uitvoerder,
stijgende pensioenlasten, bedrijfsovernames of wensen van
het personeel.
| Een advies met betrekking tot pensioenregelingen
voor het personeel moet vaak antwoord geven op de volgende
vragen: |
 |
Voldoet de pensioenregeling aan actuele
wet- en regelgeving? |
 |
Wat zijn de financiële gevolgen van de pensioenregeling
voor de onderneming, nu en in de toekomst? |
 |
Wat zijn de gevolgen voor de pensioenaanspraken van
de betrokken werknemers, nu en in de toekomst? |
Dienstverlening
Er leven veel vragen over pensioen. De advisering van
Reijnen Pensioen is dan ook heel divers. Onderwerpen
waarover wordt geadviseerd zijn ondermeer: |
 |
Indien u een nieuwe pensioenregeling wilt opzetten,
een bestaande regeling wilt wijzigen of staat voor een
aflopende overeenkomst met een verzekeraar, dan kan
Reijnen Pensioen u helpen bij:
 |
Het maken van keuzes over de inhoud van de pensioenregeling. |
 |
De juiste civiel- en fiscaalrechtelijke invulling
van de regeling. |
 |
Het selecteren van aanbieders voor de verzekering
van de regeling. |
 |
Het onderhandelen met aanbieders over hun aanbod. |
 |
Het maken van afspraken met de beheerder van
de regeling (dit kan een verzekeraar zijn of een
assurantietussenpersoon) over het servicepakket
en de bijbehorende beloning. |
 |
De communicatie richting de werknemers. |
 |
De implementatie van de regeling. |
|
 |
Bij een bedrijfsovername, fusie of verzelfstandiging
moet ook gekeken worden naar de gevolgen voor de pensioenregeling(en).
Kan of moet een regeling in de huidige vorm blijven
voortbestaan? Zijn alle juridische en financiële
gevolgen duidelijk? Vragen die Reijnen Pensioen kan
beantwoorden, bijvoorbeeld in het kader van een due
diligence onderzoek. |
 |
De belangen die met een pensioenregeling gemoeid zijn,
kunnen dermate groot zijn, dat er behoefte is om een
bepaalde pensioenkwestie nog eens aan een deskundige
voor te leggen. Via een dergelijke second opinion kan
Reijnen Pensioen u meer zekerheid geven. |
| U wilt het inzicht in een pensioenregeling
vergroten? Reijnen Pensioen kan u de informatie verschaffen
waarmee u de basis legt voor toekomstige beslissingen
over de pensioenregeling: |
 |
Analyse van de civiel- en fiscaalrechtelijke
actualiteit van de regeling. Ook toekomstige ontwikkelingen
worden hierin betrokken. De analyse vertelt u op welke
onderdelen uw pensioenregeling aangepast moet worden
en wat hiervan de gevolgen zijn. |
 |
Inzicht in de kostenontwikkeling van de pensioenregeling.
Over een periode van bijvoorbeeld 3, 5 of 10 jaar krijgt
u inzicht in de kostenontwikkeling van uw huidige pensioenregeling. |
 |
Inzicht in alternatieve pensioenregelingen. U krijgt
inzicht in de voor- en nadelen van uw huidige pensioenregeling
in vergelijking met alternatieve pensioenregelingen.
Hierbij gaat het ondermeer om de verschillen in de op
te bouwen pensioenaanspraken, kostenontwikkeling, flexibiliteit,
budgetteerbaarheid en mogelijke uitvoeringsproblemen. |
|
|
|